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咪蒙和羅永浩的“新衣”，是你穿上的嗎？

導(dǎo)語：他們不僅僅是自己披上的“新衣”，每一個(gè)深處互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的我們，都給這件新衣貢獻(xiàn)了最合適的布料。

洗白并不是一件難事，尤其是當(dāng)洗白對(duì)象是一個(gè)有血有肉、信息量豐富的自然人，難度更是連跌好幾個(gè)檔次。

如果人們覺得他為富不仁，你可以說收獲背后是天道酬勤；如果人們覺得他三觀不正，你可以說情緒突兀是一種敢愛敢恨；如果人們覺得他滿嘴跑火車，你可以說制造噱頭是為了傳播，傳播是為了更好的輸出理念，這是世界選擇了他——人們巧妙地利用著信息不對(duì)稱，在必要的時(shí)候放大特定的信息，給自己換上心儀的面具。

所以即便這個(gè)符號(hào)在社交網(wǎng)絡(luò)語境里被很多人當(dāng)做了“下限指標(biāo)”，即便每篇10W+都能不斷坐實(shí)人們先前形成的刻板印象，但一篇專訪，就好像一夜之間逆轉(zhuǎn)了輿論的風(fēng)向，以至于那些最苛刻的行業(yè)導(dǎo)師甚至質(zhì)問所有網(wǎng)友“你為什么沒成為咪蒙”，然后因此有了新的嘲諷素材：“別看不起人家，一看到人家給助理工資五萬一個(gè)月，恨不得立即投簡(jiǎn)歷過去?！?/p>

咪蒙不是唯一一個(gè)在3月打了翻身仗的人，老羅的翻身仗就打出了高性價(jià)比。當(dāng)他在微博上不斷更新著問答時(shí)，人們仿佛看到了那個(gè)在牛博網(wǎng)詮釋彪悍人生的青春，哪還有什么“東半球第二好用的手機(jī)”的包袱，滿眼皆是“信仰”二字。

然而，他們不僅僅是自己披上的“新衣”，每一個(gè)深處互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的我們，都給這件新衣貢獻(xiàn)了最合適的布料。

“我助理都能干合伙人的活？”

寫作里有一個(gè)常見的技巧叫做“心理預(yù)期反差”，即文章中主角的行為不符合人們對(duì)于這個(gè)形象的預(yù)期，由此帶來的新鮮感激發(fā)起人們的好奇心，帶來閱讀體驗(yàn)上的痛點(diǎn)和爽點(diǎn)。

金庸老先生就很熟練地運(yùn)用這個(gè)寫作技巧，于是我們看到德高望重的少林方丈居然與女子私通，還生下了一個(gè)叫做“虛竹”的孩子；位高權(quán)重的康熙皇帝居然也是個(gè)內(nèi)心躁動(dòng)的小青年，甚至和韋小寶當(dāng)眾“扯蛋”；還有身帶鐐銬的女屌絲小昭，真實(shí)身份居然是西域公主……

正所謂觸類旁通，這個(gè)技巧被娛樂圈完整地繼承了下來。

只要高高在上的明星和我們說著一樣的段子，或者像段子手那樣千方百計(jì)的討好我們，甚至用我們嘲諷他們的段子進(jìn)行自黑，反差能夠輕易地幫助一個(gè)解構(gòu)自己的刻板印象。

然而這樣的公關(guān)手段也是需要前置條件的。

首先公眾形象需要足夠刻板，刻板到由此誕生的粉絲群具備著明顯的群體特征，刻板到由此誕生的話題呈現(xiàn)非此即彼的話題對(duì)立。只有需要反轉(zhuǎn)的標(biāo)靶足夠明顯，反差才能夠被人們所察覺，反差帶來的改變才會(huì)更加直觀。

其次反差感只能自下而上產(chǎn)生。人們可以接受偶像派演員潛心琢磨他的演技，卻對(duì)偶像派演員在顏值上動(dòng)刀子耿耿于懷，這個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)上常見的情緒反應(yīng)告訴我們：心理預(yù)期反差帶來的情感放大是雙向的，心理預(yù)期效應(yīng)也是不斷持續(xù)的——即使心理預(yù)期第一次出現(xiàn)反差，人們也希望反差后的劇情向心理預(yù)期的那樣發(fā)展。

最后反差的視角需要來自第三方，在社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，很少有人能夠做到用獨(dú)立的視角解讀某個(gè)現(xiàn)象，而某個(gè)現(xiàn)象的行為者也很難擺脫前期積累的標(biāo)簽帶來的影響。當(dāng)每個(gè)聲音都成為了基于形象背書的代言，那么反差就需要交給形象背書更容易被目標(biāo)人群接受的第三方來宣告完成。

于是，對(duì)咪蒙進(jìn)行專訪的必須是精神中產(chǎn)們的理想媒體，咪蒙專訪的主題必須是自媒體創(chuàng)業(yè)之外的生活瑣事，生活瑣事中必須有接地氣的好人好事橋段，拿到高薪的合伙人必須委身為職稱如此廉價(jià)的“助理”。

只不過，這個(gè)完美的公關(guān)閉環(huán)依舊需要扣分，因?yàn)檫涿稍趯ＴL中不小心就進(jìn)行了自我解答：在傳播學(xué)寫作中，即使是錯(cuò)的也需要把自己的聲音傳達(dá)出來——所有的感動(dòng)，所有的欽佩，或許又是一場(chǎng)有關(guān)情緒收割的大數(shù)據(jù)勝利。

老羅靠回答重生了？

老羅的微博問答之路是有大背景的。

第一個(gè)背景是越來越多的人開始把他當(dāng)做商人。這不光是堅(jiān)果和M1發(fā)布之后導(dǎo)向的結(jié)果，更在于不少后來的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)或多或少的有了老羅的影子，每個(gè)發(fā)給投資人的PPT里都足以熱淚盈眶，乃至在商言商，人們期待起“最不老羅”的創(chuàng)業(yè)者。

第二個(gè)背景是微博的活躍度開始回暖。微博數(shù)據(jù)的回升得益于渠道的下沉，渠道的下沉同時(shí)也給許多大V帶來了新的機(jī)會(huì)：他們收獲了一批如微博誕生之初時(shí)那樣三觀還未定型的新用戶，同時(shí)也有了比微博誕生之初更適合情緒輸出和觀點(diǎn)表達(dá)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

第三個(gè)背景是微博問答的姍姍來遲。微博在知識(shí)付費(fèi)這個(gè)風(fēng)口上，顯然是要比知乎果殼慢一拍的，然而正是這慢一拍讓他們繞過了“分答”們?cè)?jīng)出現(xiàn)過的那些坑，以成熟的產(chǎn)品形態(tài)出現(xiàn)在人們面前，基于微博這個(gè)龐大體量的社交平臺(tái)，微博文案如今已經(jīng)變成了高效的信息集散地。

十一年前創(chuàng)辦牛博網(wǎng)并以此成為許多青年人精神導(dǎo)師的老羅，自然擁有敏銳的嗅覺。于是當(dāng)他決定扎入微博問答這個(gè)深水池的時(shí)候，一切來得又快又猛。

你很難想象一個(gè)籌備著新品發(fā)布的創(chuàng)業(yè)者可以投入數(shù)千字?jǐn)?shù)個(gè)小時(shí)的精力，挨個(gè)解答網(wǎng)友們提出來的那些敏感問題。更難得的是，他不僅僅是大段引用之前吹過的那些牛逼，而是真槍實(shí)彈地重新在進(jìn)行輸出。

就連問題來源質(zhì)量他都進(jìn)行了親自把關(guān)：把微博提問的價(jià)格提升到了2000元上限，從源頭上過濾了那些看熱鬧不嫌事兒大的圍觀群眾，把問答變成了一個(gè)以核心粉絲群為主體的主體思想宣講會(huì)，還隨之制造了一把“物超所值”感。

于是，那個(gè)導(dǎo)師羅永浩就在微博問答上復(fù)活了，每回答一個(gè)問題就等于賣一臺(tái)手機(jī)？

只不過復(fù)活也分好幾種說法，比如傳說中的涅槃重生，象征著新的希望；也有英雄歸來，上演著救世主的奇跡；最差的那種叫做回光返照，科學(xué)的解釋是，當(dāng)身體其他機(jī)能接近衰竭，大腦會(huì)集中最后的能量來創(chuàng)造精神上的輕松感。很遺憾，老羅的復(fù)活只能是后者。

他會(huì)因?yàn)楣镜脑O(shè)計(jì)能力過剩引以為豪，他會(huì)因?yàn)樵诎l(fā)布會(huì)上的屢屢遲到和救火占領(lǐng)頭條，即使被粉絲們認(rèn)為“處在平和的兩年”中的他，依然靠著語出驚人的觀點(diǎn)刷新著自己在行業(yè)中的存在感……下海數(shù)年，cosplay成為了老羅意外獲得的最純熟的技能，當(dāng)初“靠編段子給初創(chuàng)公司進(jìn)行傳播”的回憶，也每時(shí)每刻成為著現(xiàn)實(shí)的寫照。

誰都不能否認(rèn)，老羅依靠著微博問答再次回到了輿論的中心。但誰也很難想象，老羅除了換一種形式編段子，還有什么方法能夠再次回到輿論的中心。

微博問答中重生，但復(fù)活的或許只是導(dǎo)師，不是羅永浩。

你給他們穿上了“新衣”

拿著5萬月薪的助理和微博問答一哥羅永浩顯然不是一種人。

前者愿意為了傳播自降身價(jià)，隱去了自己一線自媒體合伙人的黃金身份；后者事事敢為人先，至今仍舊念念不忘“我們只是努力工作，同行們卻要失業(yè)了”的壯志豪情。

“海鷗跟著拖網(wǎng)漁船飛行，那是因?yàn)樗鼈円詾樯扯◆~會(huì)被扔進(jìn)海里”

這是曼聯(lián)國(guó)王、法國(guó)球星坎通納的名言，這里正好來可以解釋人們給羅永浩和咪蒙穿新衣的做法。

咪蒙靠著5萬月薪的助理，穿上了一件天道酬勤、努力終得回報(bào)的奮斗者新衣，褪去了曾經(jīng)的那些非議，重新回到了光鮮亮麗的起點(diǎn)。人們也不愿去揭穿天價(jià)廣告費(fèi)的背后真相，不愿再去聊她那些驚為天人的三觀，而是期待著皆有咪蒙的故事也順便提升一下自己的廣告費(fèi)，期待著自己也能獲得同樣的寬容成長(zhǎng)環(huán)境，或者以此為成功案例向自己的老板討要漲薪的理由。

老羅靠著抖機(jī)靈似的回答，穿上了一件“盡人事、聽天命”的苦情創(chuàng)業(yè)者新衣。雖然在手機(jī)創(chuàng)業(yè)這條路上，老羅的翻身機(jī)會(huì)已經(jīng)無限趨近于0，但沒有人愿意揭穿這最后一層薄紗，畢竟他是所有失敗創(chuàng)業(yè)者心中最理想的代言，是給投資人最好的交代：他們覺得自己有抱負(fù)、有情懷甚至有高于常人的審美情緒，錯(cuò)的不是我們而是世界。

《皇帝的新衣》這個(gè)故事在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，除了教育我們不要盲從于權(quán)威之外，也告訴了我們那些套路的本質(zhì)：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)也好，價(jià)值觀傳播輸出也罷，無底線擴(kuò)展的內(nèi)容形式和不斷被顛覆的定義之所以能夠成立，除了始作俑者的別有用心之外，更因?yàn)閲^者的各取所需而成立。

大臣們夸耀新衣漂亮，那是因?yàn)榛实蹠?huì)因此封賞；貴族們夸耀新衣漂亮，那是他們需要上流交際圈的認(rèn)可；平民們夸耀新衣漂亮，是因?yàn)樗麄冃枰叛鰜淼玫叫睦韺用娴臐M足。看起來現(xiàn)實(shí)很糟糕？身處其中的每一個(gè)人或許并不這么想。

如果把給他們的衣服，都一件一件脫下去，就是最大的疼愛。