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為內(nèi)容付費(fèi)的時代來了？
發(fā)表日期：2017年03月17日導(dǎo)語：當(dāng)越來越多的平臺打開內(nèi)容付費(fèi)的口子，這項(xiàng)被視為互聯(lián)網(wǎng)下一個競爭高點(diǎn)的生意開始迅速擴(kuò)散并流行起來。
內(nèi)容付費(fèi)是不是風(fēng)口?將成為誰的機(jī)會?能否持續(xù)?什么樣的內(nèi)容才適合付費(fèi)?當(dāng)越來越多的平臺打開內(nèi)容付費(fèi)的口子，這項(xiàng)被視為互聯(lián)網(wǎng)下一個競爭高點(diǎn)的生意開始迅速擴(kuò)散并流行起來。雖然參與的大玩家越來越多，但關(guān)于內(nèi)容付費(fèi)的思維激辯卻從未斷過。
羅輯思維回歸主場 得到的邏輯不是流量邏輯
“內(nèi)容付費(fèi)現(xiàn)在還不是風(fēng)口，但已能看到風(fēng)口的潛質(zhì)了。”羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇上周宣布，知識類視頻脫口秀《羅輯思維》將進(jìn)行重大改版，由周播長視頻改成單集8分鐘以內(nèi)的日播音頻，并退出其他音視頻平臺，只在羅輯思維旗下的知識服務(wù)應(yīng)用“得到”App獨(dú)家更新。
自2012年開播至今，《羅輯思維》已積累204集長視頻脫口秀，在優(yōu)酷、喜馬拉雅等平臺播放超過10億人次。為什么要在此時放棄其他平臺，搬回自己的主場呢?羅振宇表示，想從“網(wǎng)紅講師”變成一個知識小店的“服務(wù)員”。
羅輯思維CEO脫不花給出的數(shù)據(jù)顯示，截至3月5日，“得到”App的注冊用戶已達(dá)558萬人，日均活躍用戶超過45萬人。其中，付費(fèi)訂閱專欄上線9個月以來，共售出144萬份。
“如果流量是有用的，那你做什么都是在替BAT做?！绷_振宇認(rèn)為，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的一個普遍商業(yè)邏輯就是把流量當(dāng)基礎(chǔ)。平臺認(rèn)為，有流量就能做這個生意。但這件事情真要打個問號?！暗玫健钡倪壿嫴⒉皇橇髁窟壿?，平臺級公司靠流量乘以轉(zhuǎn)化率乘以客單價的生意模型也不適用“得到”?！拔蚁Ｍ窭细蓩尷贬u一樣，把產(chǎn)品一瓶瓶賣出去?！?/p>
讓用戶主動為知識買單，羅振宇認(rèn)為，并不是傳統(tǒng)的大V變現(xiàn)。如果一個大V因?yàn)槊麣獯?，開個專欄，靠點(diǎn)擊和打賞躺著掙錢，那很可能把本該免費(fèi)的內(nèi)容收了費(fèi)。賺錢的是個別人，并不能讓整個產(chǎn)業(yè)進(jìn)入知識付費(fèi)時代。“我們?yōu)橐粋€老師創(chuàng)造的年收益底線不能低于100萬元，如果低于100萬元，他是不可能專心干這件事情的?！绷_振宇認(rèn)為，專業(yè)分工是實(shí)現(xiàn)內(nèi)容付費(fèi)商業(yè)閉環(huán)的關(guān)鍵，“得到”希望找到更多的知識產(chǎn)品家，做好內(nèi)容付費(fèi)這件事。
“百家號”上線半年 作者數(shù)量及收入均超20萬
上周，百度旗下的“百家號”宣布增加圖集功能，為作者提供更豐富的內(nèi)容創(chuàng)作手段。與此同時，“百家號”還啟動了“百家女神評選”活動，針對女性自媒體人發(fā)布的圖集作品，根據(jù)“閱讀總量”進(jìn)行評選，發(fā)布“Top100百家女神”榜單。
今年1月，百度創(chuàng)始人兼CEO李彥宏在內(nèi)部演講中表示，百度最核心的東西還是內(nèi)容的分發(fā)。百度應(yīng)該著力去將數(shù)據(jù)和應(yīng)用相結(jié)合，呈現(xiàn)一些比較有價值的東西，變成新的內(nèi)容。這被視為百度吹響內(nèi)容平臺“供給側(cè)改革”的號角。
內(nèi)容生態(tài)對于百度有著極為重要的戰(zhàn)略價值。在傳統(tǒng)PC時代，內(nèi)容均由站長上傳，百度可以通過robots協(xié)議進(jìn)行抓取。進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代后，更多的內(nèi)容存在APP、自媒體之中，網(wǎng)絡(luò)爬蟲的抓取范圍僅限于原有的PC平臺，不能滿足用戶越來越高的需求。百度百家號事業(yè)部總經(jīng)理徐繼業(yè)表示，“百家號”能與網(wǎng)絡(luò)爬蟲機(jī)制形成互補(bǔ)，通過自產(chǎn)內(nèi)容的方式填補(bǔ)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的空白。百度內(nèi)容生態(tài)擁有最大的變現(xiàn)平臺“百度網(wǎng)盟”，與行業(yè)內(nèi)垂直網(wǎng)站的分潤(即利潤分成)達(dá)百億規(guī)模，造血能力強(qiáng)大，這是“百家號”的獨(dú)特優(yōu)勢。
百度認(rèn)為，相較于普通圖文，圖集作品將更“奪眼球”，大圖模式能幫圖集作者有效提升點(diǎn)擊量、閱讀數(shù)和讀者時長。同時，“百家號”也將為優(yōu)質(zhì)的圖集內(nèi)容提供針對性的分潤策略和分發(fā)雙重激勵。圖集功能上線當(dāng)天開始，圖集作者只要發(fā)布圖集作品，便可獲得分潤，大圖模式的視覺沖擊力強(qiáng)、展示效果好，會吸引更多用戶點(diǎn)擊，進(jìn)而為圖集作者帶來更多收益。徐繼業(yè)表示，自2016年9月上線半年以來，“百家號”入駐作者已超過20萬人，作者最高月收入突破20萬元。
微信公眾號擬付費(fèi)閱讀 收費(fèi)與否由內(nèi)容生產(chǎn)者決定
前段時間，針對騰訊要加快推出微信公眾號付費(fèi)閱讀的討論甚囂塵上。對此，騰訊董事局主席兼CEO馬化騰表示，騰訊只是提供一個基礎(chǔ)設(shè)施，讓內(nèi)容生產(chǎn)者自己決定是否收費(fèi)，哪些內(nèi)容要收費(fèi)。
馬化騰表示，公眾號付費(fèi)閱讀是一個基礎(chǔ)設(shè)施，是一個內(nèi)容制造者的剛需。過去公眾號作者可能是靠尾部廣告或者加入騰訊廣告聯(lián)盟來賺取收益，但應(yīng)該還有另外一條腿，那就是作者愿意把高質(zhì)量的內(nèi)容做成付費(fèi)，或者做成俱樂部，做出粉絲經(jīng)濟(jì)。微信公眾號原本具有“打賞”功能，這本質(zhì)上也是一種付費(fèi)方式，只不過豐儉由人。為公眾號運(yùn)營者豐富管理手段，在系統(tǒng)上支持，讓整個產(chǎn)業(yè)更加多元化，而不是一刀切。馬化騰強(qiáng)調(diào)，“我們不會代替他做決定，都是由內(nèi)容生產(chǎn)者自己決定。”
微信未來的發(fā)展趨勢是否會從流量競爭變成內(nèi)容競爭?馬化騰表示，流量和內(nèi)容的比例將從現(xiàn)在的“八二”演變到未來的“五五”，兩者都很重要，微信不會完全不看流量。2月28日，騰訊公布了芒種計(jì)劃2.0，帶來10億元補(bǔ)貼和2億元投資基金，用于鼓勵優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、原創(chuàng)內(nèi)容、短視頻與直播類內(nèi)容。騰訊公司副總裁黃海表示，去年的芒種計(jì)劃2億元補(bǔ)貼已差不多分完，其中40863個企鵝號分到錢，有10917個企鵝號月入過千，這在目前總量為20萬的企鵝號中占據(jù)相當(dāng)比例。
